邓州网讯   裴营乡采取得力措施，加强农村“三资”管理工作。

一是乡党委、政府高度重视，调整充实了农村“三资”管理领导小组，在各级文件要求和指导下，将原有的会计服务中心变更为“三资”代理服务中心，配备主任和办公人员，并设立办公室。

二是严格财务管理。各村取得的所有收入必须在10日内缴存乡农村“三资”代理服务中心专户，任何人不得公款私存、坐支、截留、挪用或擅自抵顶债务，凡发现截留收入者，分别对村负责人、报帐员视情节轻重作出相应的处理。

三是严格大额开支审批。对管理费用（办公费、村组干部工资、差旅费、会议费等）在千元以上的，由村两委集体研究，村监督委员会审核盖章，并附会议记录，方可列支。对经营性支出、公益事业等支出，投资项目在万元以上，经两委会研究，运用“4+2”工作法，村民代表会议记录，方可入帐。

四是乡“三资”委托代表服务中心，对各村的帐必须严格审核、把关。村级报帐员要按时参加集中核算并保证资料完整，对不实反映收支、不按时参加集中核算的，一次批评教育，二次警告，三次依照有关程序依法予以罢免或撤职。