支部强不强，关键看“领头雁”。今年以来，桑庄镇积极拓展思路，通过在全镇19个村级党支部中开展以“党建指数、发展指数、民情指数、服务指数、和谐指数”为主要内容的“五维评村”考核活动，加强对村领导班子的考核激励，全面激发了村领导班子干事创业的精气神。

　　为干事创业“定纲”

　　“我代表新华村党支部承诺，今年要争取光伏发电项目200万元，实现村集体收入不低于10万元……”在桑庄镇新华村召开的公开承诺会上，党支部书记鲁金胜向全体党员和群众代表一项项陈述了全年的工作目标。

　　为解决部分村领导班子成员干事方向不明、思路不清等问题，桑庄镇出台了“五维评村”的考核办法，将工作化为党员教育管理，集体经济发展，村级综合服务中心建设等6个具体项目，47个评分标准，力求系统构建新形势下村级组织考核体系，为村领导班子干事创业画好路径图。每年初，所有村级组织结合镇整体考核框架，按照“一村一单”的原则拿出行动目标和计划，向镇党委和党员群众进行双向承诺。为推动考核项目的落实，该镇党委、纪委、人大建立督导巡视组定期深入基层一线进行动态监测，并通过建立“月督查、季汇总、半年评估”等机制进行过程性把控。

　　为工作绩效“定档”

　　“一定要一把尺子量到底，确保所有村领导班子成员对评定结果心服口服”。在该镇“五维评村”考核部署会上，党委书记王萌提出了明确要求。为切实做到客观公正，桑庄镇在考核程序方面进行了精心设计，明确了村级组织自评、村党支部互评、镇党委复评相结合的测评方式，每年底，村级组织对照各个指标进行自我评估。该镇还成立了“五维评村”考核组，分维度对村级组织进行逐项打分，并将各维度的分数进行汇总排名，按照2：5：3的比例确定优秀、良好、一般三个等次，考核结果在本镇范围内进行公示，接受干部群众的监督;对评出优秀等级的村级组织，镇党委再通过实地走访，审查档案，群众测评等方式进行复核。

　　在2018年底的考核中，全镇19个行政村，其中4个村被评为优秀，10个村被评为优良，大家都对结果无异议。

　　为激励保障“定标”

　　为破解村党支部书记队伍晋升制度瓶颈，桑庄镇紧紧抓住村支“两委”换届的契机，把近年来“五维评村”考核结果优秀村的村党支部书记挑选出来，超过70岁的可继续参选连任，特别优秀的可按程序推荐进入“功勋支书”评选。同时明确规定，通过“五维评村”评选出的优秀村党支部书记，优先向上级推荐提名为“功勋支书”人选，并积极推荐他们为人大代表、政协委员候选提名人选。在政治激励之外，同时大力提高经济激励力度，对评为优秀、良好等级的村级组织，分别奖励2万元和1万元，考核结果连续两年位于末位的村党支部书记，将对其工作岗位进行调整。