邓州网讯 如何评定村级工作，这是乡镇管理的盲区。邓州市赵集镇从实际出发，对每一项工作进行细化、量化，公开讲评，确定格次，探索出了一条村级工作管理的新机制。

多年来，村级工作一直处于松散的管理状态，谁优谁劣，无从查证。待年末评先评优时，因无据可查，只能凭想象、靠感情，信口开河了。评出的先进不准确，难服众，意见大，对以后的工作埋下了隐患。

鉴于这种状况，该镇把日常工作进行了梳理，确定了信访稳定、六城联创、计划生育、招商引资、三资管理等10个项目。每个项目100分，缺一项，扣多少分，直至扣完。如发生赴京集体上访1起扣20分，发生赴京个体上访一起扣10分，发生赴省上访不按时结案的1起扣3分，等等。每项工作都是这样，照章行事，对号入座。由于操作性强，再加上领导讲评，公正、公平、公道，让人心服口服。年末总评时，误差几乎为零。

这一考核机制的出台，是镇、村干部集体智慧的结晶。他们多次召开会议，提请领导和干部们讨论，针对每一项考核，与会人员“打通关”发表意见，不拘一格，畅所欲言，发扬民主，有极强的人性化。