邓州网讯 今年以来，市农信联社全面实施“队伍素质提升工程”，以创建“学习型银行”为抓手，在完善员工学习、培训、考试制度方面持续发力，目前“学习型银行”建设初显成效，大大提升了客户满意度。

    以岗定学，形成全员学习大格局。该联社制定了《2017年度培训学习考试方案》，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，要求联社班子、中层管理人员、业务骨干、柜员、客户经理等不同层级人员聚焦主责主业强化学习。同时，实施“集中学与自主学”相结合的学习模式，采取“请进来与走出去”相结合的办法，利用“线上与线下”相结合的措施，全方位多角度的强化学习。

    以考促学，建立上下同考新机制。该联社改变以往只有业务部门、一线人员参与考试的模式，要求所有高管人员、中层干部、普通员工每季度参加考试，检验本季度学习成效。在此基础上，该联社对学习考试实行百分考核制，依据成绩划定优秀、良好、不合格三个层级。并实施人性化的管理措施，针对员工文化层次、年龄结构等情况，科学合理地设置考试内容和合格标准，努力营造公平、公正的学习环境，有效促进全员共学共好。

    以用带学，打造推动发展主引擎。该联社把“学习型银行”建设作为更可持续、更有质效发展的“强力引擎”，坚持学以致用、学用结合，把学习成果转化为加快发展、推动改革、解决问题的能力。