邓州网讯  为进一步改善城区卫生面貌，打造良好人居环境。湍河办事处经过集思广益，以近城区的三里河、水车、姚巷、湍南4个居委会为依托，成立了湍河办事处保洁大队，目的是通过这种长效机制形式，把目前良好的城区卫生长期有效保持下去，该办这一举措受到市领导的充分肯定，受到辖区居民充分赞誉。

组建队伍。保洁队共100人，辖1支卫生督查大队，4支卫生保洁分队。卫生督查队8人，4支卫生保洁队，三里河保洁分队40人，水车保洁分队20人，姚巷保洁分队22人，湍南保洁分队10人。在队伍组建上，主要抓三个关键:一是建。卫生督查队以城建中心为依托，抽调其它中心人员组成，办公室设在城建中心，配备了办公设施，统一配发工作制服，卫生保洁队按照“村组干部不能兼职，年龄偏大和偏小不能编入”原则，在各居委会中公开选聘、筛选，定员后由办事处拿出专项资金统一购置、编号配发工作服和保洁工具，各居委会为保洁分队配置了活动场所，用于保洁培训、交流经验和休息；二是管。办事处、居委会、居民小组之间；居委会、卫生督查大队、卫生保洁分队之间；卫生督查大队、居民小组、卫生保洁分队之间层层签订责任书，构筑立体三级保洁网络。对卫生督查大队和保洁分队职责分别予以细化、量化。卫生督查大队职责：对上是做好汇报和配合办事处卫生整治活动，对下是做好保洁分队的督导、领导并指导居委会卫生整治工作。保洁队员在保洁基础上充分发挥管理和监督“三位一体”作用，保洁是定时做好责任区的保洁工作。管理是做好责任区内各类群体、各种对象的卫生公约履行，监督是监督举报占道经营、打场晒粮和违法建筑行为，对违法建房每举报一户，办事处在组织职能部门强行拆除的同时，给予一定奖励，建筑手续齐全的，监督其建筑物料规范推放。保洁队平时以居委会为单位开展工作，每周三在卫生督查队带领下在主要街道、居民小区开展一次集中活动。三是养。保洁队员每人月工资300元，根据其工作量大小，责任区保洁质量高低，3个月一评比，视情况工资给予适当提高。经费保障主要靠各居委会依据市文件精神，每年由办事处协助居委会统一组织全额征收垃圾处置费，然后分拨到各保洁分队，统一使用，不足部分由办事处财政补贴。

讲究方法，形成全民参与浓厚氛围，切切实实把卫生公约落到实处。一是做好辖区内居民、单位、团体的宣传发动工作，以居民小组为单位，湍河办事处把卫生公约印制2000份，由居民小组长、保洁员挨户挨单位发放，并在居民小组、小区、单位、团体醒目处放大上墙，大力造势，宣传活动期限10天，力争达到家喻户晓，人人皆知；二是发动社会力量宣传。广泛动员、组织300名离退休老干部、身体健康的老年人村、组干部、人大代表、政协委员、群众代表等组成卫生监督员队伍，全天候在辖区巡逻、监督卫生公约的落实。

加强领导。建立三级行政网络，以行政手段推动保洁大队顺利开展工作，为保洁大队提供坚强的组织保障。要求办事处、居委会、居民小组各级党政一把手为第一责任人，居委会分管领导为直接责任人，居民小组长为保洁队员责任区第一责任人，办事处一方面要加强保洁大队的领导、支持和服务工作，遇到问题敢于出面勇于解决，为保洁大队撑腰。居委会分管领导每天要过问保洁队员的清扫情况，每周进行一次评比，居民小组长对保洁队员的责任区要定人、定岗、定责，建立直接责任追究制，每天一检查，每周一评比，每月一总评，对责任心强，工作突出的，可以建议居委会、办事处增加工资或给予一定奖励，对差的保洁队员坚决予以辞退。

探索完善，力争达到“领导、社会、群众”三满意。一是要求上至办事处、卫生督查队，下至居民小组长、保洁队员，允许在实践中不断尝试方法，只要是抱着干工作、干好工作的目的，办事处的态度是“鼓励成功，宽容失败”。二是要求各居委会、各职能单位要从贯彻落实科学发展观，高度关注民生的角度出发，多方联动，紧密配合，牢固树立一盘棋思想，以建立卫生长效机制为契机，以保洁大队为依托，保证城区卫生的敞、靓、静、洁、美。三是保洁大队要切实履行好自身职责，坚决服从上级领导，一切行动听指挥，确保工作做得既轰轰烈烈，又扎实有效，不辜负领导的希望，不辜负广大群众的期望。四是大力宣传、呼吁社会各界对保洁工作奉献爱心，支持、关心保洁大队的工作，尊重保洁员的劳动成果。