邓州网讯  日前，一份标的5万担的烟叶复烤合同被“抢”到了南阳烟叶复烤厂，这是该厂改革营销制度后，“抢”来的第一个合同，使该厂较往年提前了近半年时间开烤，实现了“开门红”。

    面对省内复烤行业竞争激烈和该厂所处地理位置偏僻等不利因素，该厂积极寻找对策，按照“按需设岗，岗薪结合”的原则改革营销制度，对营销人员采取“五包一联一开发”的考核方法，即一包计划合同签订，二包合同履约率，三包资金回笼，四包成品烟调销，五包烟厂服务，工作业绩与年薪工资相联系，开发新客户。

    改革后的营销制度为该厂注入了新的活力，他们得知南方一家卷烟厂在南阳和安阳寻找加工厂家的消息后，便多次主动出击，最终将其中的5万担烟叶争取了过来。据悉，这5万担烟叶加工后，可实现税利200多万元，入库税金100多万元。