邓州网讯“各分指挥部及工作组必须建立‘不为失败找借口，只为成功想办法’的工作思路，尽快形成工作合力，大干快干，实干实为，加快城市重点项目建设工作，确保百日攻坚行动尽快完成。”市委副书记陈联咏在9月14日城市重点项目建设推进会上铿锵有力地强调。

整合协调 建立机制

为深入落实市委市政府部署，在组长陈联咏的带领下，综合协调组抽调相关单位工作人员迅速进入工作状态，健全工作机制，建立完善日常工作调度机制，统筹协调推进机制，整合对口部门力量，条块结合，共同做好工作。注重加强对对口部门的统筹指导，明确责任分工，加强督促调度，实现工作推进一体化。对分指挥部和工作组工作进展情况动态掌握，定期排名通报，调动各方面的工作积极性，成为城市重点项目建设的“吹号手”。

“综合协调组就是要当好各分指挥部和工作组的勤务员、联络员，广泛搜集、调度和信息联络，动态掌握上级的安排部署、一线工作进展情况，掌握共性方法和典型经验，处理工作中的难题，保障我市城市重点项目建设顺利、接续、有效开展，确保百日攻坚行动圆满完成。”该组成员李晓东说。

自综合协调组成立以来，联系3个分指挥部和6个工作组研究制定工作方案和台账，形成并完善城市重点项目建设工作台账，细分为征收、建设、资金保障等台账，以每半月为时间节点来分解工作任务，以台账管理为抓手督促相关单位做好工作，按时完成目标任务。建立两个微信群，及时搜集整理工作动态和数据，通过日报告、周通报等形式，定期进行“亮评晒”，以此督促各相关部门比学赶超，共同推动城市重点项目建设，天天有任务，周周有进展，月月有成效。截至目前，综合协调组共发日报告48期，工作通报5期。

强化协调 巧解难题

“工作过程中难免会遇到问题，这个时候就需要有相关部门发挥牵头作用，同有关部门相互配合、互通有无，认真研究、逐项分解，通力合作、强力攻坚，不断提升沟通协调效果，保证各项工作推进。”综合协调组工作人员介绍。城市重点项目建设线多、面广，人民路贯通、突破口项目等，都需要首先做好征收安置工作，仅这两个项目涉征户达316户，关联3个街道办事处，如何做好征收安置工作中的政策宣传、房屋认定、红线划定、资产报批及信访维稳等问题，是保证项目建设如期完成的重要条件。

作为综合协调组，主动承担工作责任，协调市征收办、房管中心及3个街道办事处等相关单位多次召开工作协调会、现场研讨会等，进行深入讨论分析。对于福胜寺区域建设施工中遇到的阻工问题，又协同我市其他相关单位第一时间赶赴现场，协同办事处工作人员深入一线了解群众诉求，掌握征收难点、焦点，现场向群众答疑解惑，解决阻工问题，确保工程正常开工建设。综合协调组副组长市政府党组成员张伟、程传平多次到3个分指挥部现场办公、协调解决问题。截至目前，先后解决了湍河街道三里河社区内移动公司信号塔的拆除、三里河辖区农商银行拆扒、第三人民医院固定资产的核销、古城街道三里桥社区5户民房和大唐生物电厂的红线界定、花洲街道福胜寺保护区阻工等问题。

配合协调 提质增效

拢指成拳，合力攻坚。推动城市重点项目建设需要汇聚强大合力，一个拳头出击共同推动项目进展，不论是征收安置还是项目建设，都需要密切配合，为保障沟通顺利，综合协调组以饱满的工作热情，扎实的工作作风，建立完善城市重点项目建设指挥部通讯录，保障各分指挥部和工作组之间的沟通顺畅。加大服务信息保障，不断沟通各方，确保信息能够及时迅速传递出去，使上情下达，下情上传，为工作的顺利开展奠定良好基础。

在此基础上，综合协调组及时筹备现场调研、观摩以及工作推进会，为市领导掌握了解工作进度和现场情况提供服务保障，并通过推进会掌握各部门工作进度和遇到的困难，确定解决方法和措施，力促城市重点项目建设尽快完成，早日惠及邓州人民。