邓州网讯 今年以来，市委市政府督查局围绕全市发展大局，按照工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化的要求，在努力完成自身任务的同时，多措并举，盯紧考核指标，全力以赴大抓落实，盯牢27个责任单位，督促各单位全力争先。

统筹兼顾配强专班

强化工作专班对重点工作任务进行合力攻坚，是推进工作落地见效的有力抓手。

该局在不影响科室工作的前提下，统筹调配力量，从各科室抽调精兵强将充实到抢分冲刺工作专班，号召大家齐心协力、抱团作战。该局党组牵头揽总，建好专项台账，专人负责，专班跟进，专项督查，增强推动力、落实力，传导督查压力，督促责任单位增强“逢旗必扛、逢冠必夺、逢一必争”的意识，确保抢分冲刺。

健全机制提升质效

要使工作稳步开展，要有一套完善的工作机制。为此，该局不断落实常态化报告、预警提醒、会商联动等机制，实行周报告制度，设计《工作任务进展表》，每半月收集进展情况和对接情况等信息。

同时，每月至少组织召开2次分析研判会，引导牵头单位和责任单位总结“闪光点”，研判“风险点”，制定对策，切实发挥“1+1>2”作用。对可能落后事项提前进行预警，并主动与其专题会商，出谋划策、引路导航。

紧盯弱项精准督查

坚持问题导向、效率导向、结果导向，落实“督调结合、督帮一体”是该局在督查专项行动中的准则。

该局聚焦短板、弱项，由表及里，追根溯源，督导单位吃透政策，优化方案，细化台账，强化落实。同时，紧盯上月落后指标，预测本月落后指标等“风险点”，采取下发提醒通知、督办通知、现场座谈、约谈等方式，及早对责任单位进行提醒、预警，并对症施策，实行台账式、清单化管理，进行“面对面、一对一、点对点”跟进指导，督促相关单位及时查漏补缺。

至目前，该局已督查36次，下发通报、专报、提醒函等31期，开展约谈、“挤墙角”8次，进一步夯实责任、传导压力，督促责任单位精准发力，靶向整改。

加强沟通无缝对接

为扬长避短，争取主动，该局领导班子成员和工作专班，每月督导各单位向对口单位上报加分项。同时，提前收集加分信息，与南阳绩效办对接，每月赴南阳市委市政府督查局对接2次以上，与“一把手”、分管领导及科室负责人密切沟通，做到应加尽加、能加尽加。1至8月份，市委市政府督查局共争取加分78分。

在该局的督查指导下，招商服务中心、统计局、生态环境局、开发区等单位，快速反应，并制定切实可行的方案，积极付诸实施，取得了明显成效，特别是招商服务中心连续5次获得先进，得到加分。