对国企来说,思想政治工作优势是其深化改革、建立现代企业制度以及调动职工积极性、提高经济效益的思想和组织保证。国企思想政治工作优势是党的政治优势在国企的延伸,它涵盖党所固有的能对企业健康发展产生积极影响的全部优势。这个优势可以通过加强党的自身建设充分发挥出来,并转化为企业的发展力、决策力、执行力、凝聚力,从而在总体上提升企业的核心竞争力推动企业持续健康稳健发展。新华书店是日前重要的国有企业,对于社会主义现代化建设发挥着重要作用,但是目前也存在着一些问题需要解决,由此对广大员工进行思想政治工作,对于促进新华书店核心竞争力大有必要。
一、思想政治工作的科学内涵
思想政治工作“生命线”理论是根据马克思列宁主义原理创立的。思想政治工作就其根本任务来说,是向群众灌输和宣传马克思列宁主义,用科学的世界观教育群众。“生命线”理论的实践性核心归根结底体现在以人为本,也可以说我们一切工作的最终落脚点都在于人的素质提高和全面发展,这是马克思主义人民性的体现,也是党的宗旨体现。思想政治工性对经济、精神对物质具有能动作用,思想政治工作对其他一切工作具有强大的反作用。这体现了马克思主义关于社会意识和社会存在的反作用的思想,体现了马克思主义关于经济基础和上层建筑相互作用的关系原理。它为中国共产党思想政治工作“生命线”理论的建立和完善提供了理论支持。
二、企业(新华书店)核心竞争力的本质特征
企业核心竞争力是企业拥有的独特的技术和管理能力,其本质是一种持久的、综合的竞争力,是以一定方式有机结合在一起的能力群体。从其定义看,企业核心竞争力有如下特征:首先是主导性。核心竞争力是企业综合实力最重要的组成部分,是企业能力体系中最关键性的因素。通常表现为在一定的产品、技术和管理等要素上,并是这些要素中最核心的部分和环节,能够为企业所长期控制和拥有。其次是独特性。核心竞争力是企业的竞争优势所在,它一旦形成,就具有较强的稳定性,其他企业不易为竞争对手发现、模仿或简单复制,并在企业的发展过程中持续存在,始终发挥优势。再次是成长性。核心竞争力作为企业竞争的重要基础和优势来源,无时无刻不与企业成长相联系,其发展过程呈现出明显的层次性和阶段性,具有打开市场、拓展领域的能力,在企业不同的阶段发挥着不同的作用。
三、新华书店思政工作与核心竞争力的培养的对策
第一、牢固思想基础,丰富新华书店的企业精神
精神是一个企业发展让大的必要条件,是广大职工在长期辛勤的工作中逐渐形成的,由此被后人进行总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量。新华书店于1937年4月24日在延安革命圣地清凉山成立。半个世纪以来,它在抗日的火焰中成长,在解放的烟雾中成长,在新中国成立后成长。新华书店的精神就是一根纽带,把职工和企业的追求紧密联系在一起,使每个职工产生归属感和荣誉感。在给员工进行思想政治教育的时候,我特别重视对他们灌输新华书店的悠久历史与辉煌历程,然后将它的精神概括出来,目的就是让员工感受到这份荣誉与身上的责任,牢固思想基础,增强职工对新华书店的认同感,并且鼓励员工为新华书店的而业绩发展而创造奇迹,用自己的力量来逐渐的丰富新华书店的企业精神。
第二、将强党组织核心地位,发挥其领导先锋作用
新华书店的核心竞争力的培养不是一天而成的,也不是一人能够完成的,必须是要满足广大员工的利益基础上,凝结集体的力量逐渐完成。新华书店在本质上所做的工作其实是为了促进我国文化产业的发展,为社会提供相应的文化服务,这是文化企业的企业核心竞争力所确立的最重要的依据。如何让员工能够鼓足干劲,热心地投入到自己的工作中呢?党组织的领导先锋作用非常关键。从新华书店八十五年的发展历程来看,党组织在其中起到了把握好政治立场和文化产业发展方向,使企业切实履行好文化建设的基本任务,而且还建立了配套制度,避免随意性,使新华书店发展建设持续、规范、有序。为此,在新的形势之下,进一步加强党组织核心地位,发挥其领导先锋作用,对新华书店的发展大有裨益。所以党组织在今后的工作中需要更加认真地聆听群众意见,组织员工培训,引导员工树立正确的价值观念,抓好党风廉政建设,履行好监督职能,树立清正廉洁的形象。
第三、强化言传身教,切实提高员工服务意识
新华书店思想政治工作最常见的形式就是言传身教了。言传身教的优势在于可以动之以情,晓之以理地将问题说清楚,统一员工的认识,提高思想政治工作的影响,这对于新华书店核心竞争力的形成有着重要的作用。思政教工通过言传,可以在课堂上立即纠正员工的思想意识错误,提高他们的思想政治觉悟。新华书店的工作特点决定了必须要时刻提高员工的政治敏感性,强化员工为人民服务的意识,保证员工在任何环境下都能保持高度的政治觉悟。通过言传教育,教育者可以强化员工的团队意识,增加员工工作中的配合,提高员工的自信,从而保证工作的效率,进而又强化工作中的服务意识。
第四、建立一流的干部管理队伍与员工团队
在现代企业制度下,新华书店要保持好思想政治工作优势,必须改进企业自身党组织建设,其现企业组织优势转化为凝聚力。一个企业核心竞争力的培养离不开干部管理队伍的建设。为此,我认为新华书店要下大力气推进人才建设,紧紧围绕中心工作,构建与企业相适应的人才发展体制机制,形成人人都能成才、人人都作贡献的局面。一方面,通过实地调研、考察、外出培训、开设讲座等方式提高领导干部的战略思维能力。另一方面,对于年轻的职工,要给予他们广间的发展空间,适度的压力刺激等,不断锻炼员工的意志力与专业素养,由此形成一支强大的员工团队,让企业的核心竞争力更好地形成。