人物名片：葛建召，武汉宏创兴恒技术工程有限公司董事长兼总经理，高级经济师，邓州市政协常委、工商联副主席；武汉市邓州商会会长、共青团河南省委驻湖北工委副书记、湖北省河南商会副会长、民主建国会武汉东湖支部副主委、洪山区政协委员、洪山区工商联常委。荣获“2015中国最具价值职业经理人”奖，投资入股电动汽车、武汉银湾金融、武汉金融客创业一家、武汉球动力和南阳中核置业地产公司、缅甸矿业、餐饮和酒业等领域。

1975年，葛建召出生于小杨营镇的姜胡营村。1994年，就读于武汉华中师范大学。大学期间，为了学费和生活，他选择了一条兼职求学之路，干过保安，做过销售，学到最多的就是真诚对待客户的做人理念。

葛建召不愿意将自己塑造成“励志”范本，他坚信苦难是人生的财富。说到处事为人，他秉承“诚立基业，宏达包容，同创共行，德行天下”。他认为，这十六个字可以囊括自己从苦难中走出来的体悟，是他一往无前的精神内核。

跳出农门 诚立基业

“实实在在做人，兢兢业业做事，一个‘诚’字，使我踏着苦难前行，有了现在的事业。”葛建召说。

像所有农村孩子一样，葛建召家贫，爷爷、父亲和叔叔们因为贫穷，在当地无法娶妻，奶奶是从湖北谷城逃荒到邓州的，母亲是父亲在湖北南漳务工时迎娶的。母亲在他幼小时离家出走，记忆里没有母亲的印象，父亲是个勤奋而又沉默的庄稼人，教他最多的道理就是要踏踏实实做人。      

大学毕业后，葛建召成立了自己的公司，是如今武汉宏创兴恒技术工程有限公司的前身，当时主营业务是教育器材售卖。令人刮目相看的是，葛建召创业之初，已不再受困于金钱，一毕业就在武汉买了第一套房子，挎着“大哥大”跟人谈生意。

“无论是求学，还是创业，每一步我都靠踏踏实实做人，兢兢业业做事。”在之后的工作和生活中，他将这种精神一以贯之，想客户所想，急客户所急。

宏达包容 同创共行

“对我而言，2012年是个分水岭，之前我只能算是一个生意人，从2013年开始，我觉得自己是在做事业，奋斗的目标是让品牌强大起来。”葛建召说。

2012年，他参加了某高校总裁班的学习，受益匪浅，开始对企业进行转型升级。2013年葛建召迅速打出了“外向扩张”和“内部重构”的组合拳，一方面围绕安防产业链进行转型；另一方面，在金融、教育领域深耕。比如，专门为银行设计生产的报警主机、安防机器人和为教育产业研发的教育机器人，至今都保持着强劲的势头。

像其他企业家一样，葛建召总是不厌其烦将这些抽象理念灌输给员工。“我把自己毫无保留地交给员工，就是同创共行，以诚待人，换取对方的信任。”葛建召深谙商场“包容”的重要，他说自己多年来从未与任何竞争对手交过恶。“多思考自己的原因，永远不要指责别人，商业世界里原本就没有永远的敌人。”葛建召说。

曾有老家的人来武汉求医，求他帮忙，他二话不说就答应了，而求助者是曾经多次伤害过他们家的人。“我根本没有多想，觉得人家有困难，就应该帮一把。”葛建召说。在他认为，应该感谢那些曾经伤害过自己的人，正是这些人让他不断成长、坚强。

德行天下 回馈家乡

回望在武汉二十多年的打拼，葛建召常常感叹：“作为一个外乡人，一路走来真的不易。”因为这一原因，他对同在武汉创业的老乡总是特别亲近，老乡圈里，大家亲切地称他为“大哥”。

2016年5月21日，武汉邓州商会成立，葛建召被举荐为会长。担任会长后，做的第一件事情，就是代表商会回老家，在邓州资助100名留守儿童，为孩子们建立爱心家园，第一次以视频的方式，让孩子们与在外地务工的父母“见面”沟通。

商会不仅为会员企业维权，甚至为会员企业的亲朋代言，哪怕只是小事，葛建召都会亲自出面。一个会员企业的亲戚在武汉被狗咬伤，但狗主人态度蛮横，不道歉也不赔偿，葛建召听说后，硬是为其讨回了公道；为老家的滞销菜农想办法，通过商会渠道销售；武汉洪涝之时，葛建召带领商会亲赴前线，参与救灾；疫情期间，想方设法让商会成为邓州和武汉的纽带，使家乡的捐助物资运抵武汉；脱贫攻坚中，尽最大努力为家乡的扶贫工作贡献力量等，大大小小的事情不胜枚举。

如今，家乡市委组织部在商会成立了驻武汉工作站，邓州真招商、招真商的氛围越来越浓，尤其是“一抓三突破”、古城修复、四美乡村建设等重点工作，正一步一个脚印儿，踩着乡村振兴的鼓点深入推进。时刻关注家乡发展变化的葛建召，反哺桑梓的责任心更强烈了，并且开始了宣传、动员和筹划，在时机成熟的时候他和邓州商会的同仁们就会义无反顾投资家乡。

“我有两个家，邓州是生我养我的地方，武汉是我生根发展的地方。最近几年，随着与家乡各级领导接触的增多，深感乡贤就应该多为家乡做点什么。所以，作为武汉的邓州商会，引导更多的企业家返乡创业，为家乡举荐更多的人才，是我目前考虑最多的事情，尤其是这次回来，我们已经开始着手在家乡的一些乡镇，成立更多的教育基金会，为孩子们的成人成才贡献力量。”葛建召说。