精细化服务不打折扣

突发的疫情让原本顺畅的产品外运戛然而止。1月23日，公司停产。2月中旬开始，因需抢建湍北“小汤山医院”和抢修G207道路，市委市政府和杏山旅游管理区针对企业产业复工问题多次到企业调研，召开协调会、碰头会，成立专班服务企业，协调推动企业做好复运的准备工作，针对员工返企、各村卡口出入、防疫物资短缺等主要问题，管理区全力帮助协调解决，企业因疫情按下的暂停键顺利恢复为启动键。

该区疫情防控指挥部副指挥长、办公室主任孙君果向记者介绍，杏山旅游管理区严把防疫关，同时帮助企业做好复工复产筹备工作，做到两手抓、两不误，确保产能不减、产值不减、创税不减。

“区卫生院优先为我们返岗人员体检，区党委政府还安排车辆去高速路口接返岗员工，将南京勘探专业技术骨干专车接到公司，非常感谢管理区在这次疫情期间对我们的帮助。”邓州中联副总工程师李欣涛说。

在管理区帮助协调的同时，中联水泥也采取多种措施打好复工复产主动仗。该公司全面贯彻落实市委、市政府决策部署，提前统筹谋划，精准施策，以“两手抓，两不误”为指导思想，主动打好疫情防控和复工复产“组合拳”。

“在复工前期，我们第一时间成立了邓州中联复工复产新冠肺炎疫情防控领导小组，随时做好复工复产准备工作。”李欣涛告诉记者，公司制定下发了应急预案和防控方案，全面统筹部署疫情防控和复工复产工作。

同时，公司组织安全环保、行政人事、生产品质和技术装备部组成复产前联合小组，不定期对骨料车间和矿山车间的安全情况进行自查整改，确保生产安全有序；并顺利通过邓州市规模以上工业企业复工复产联合审核组对骨料生产线复产验收，成为我市较早复工复产的企业。

党员干部冲锋在前

“我是一名党员，关键时刻我得站出来。”骨料经营部部长齐祖田说，2月1日，厂里接到抢建邓州“小汤山”医院项目所需的建材任务后，骨料线迅速召开线上紧急动员会，党员干部一马当先，落实公司党委指令，启动保供工作。

该公司党员干部不仅在全市疫情期间建材保供中勇于担当，在任何时候他们都能冲锋在前，在接到公司假期延长全面封厂的紧急通知之后，海营党支部的组织委员王成永和入党积极分子徐显柱便主动请缨，要求留守厂区24小时在岗。在这个特殊的时期，他们充分发挥出了党员模范先锋带头作用，和其他几位同志承担起疫情期间生产厂区所有的值班任务，吃住在厂，24小时不离厂，测体温、喷洒消毒，在做好防疫的同时又确保公司各项设备的正常运作，他们用自己坚实的肩膀，奋勇扛起理想信念旗帜，在危急关头，迎难而上，逆行前进，用行动践行着共产党员的责任和使命。

线上学习不误战疫

“我每天都参与公司的线上学习班，掌握专业技能。”家在襄阳、无法返岗的员工李永锋在电话中告诉记者。

像李永锋一样，该公司还有20余人因疫情不能返岗。为做好疫情期间的员工培训工作，打造高素质的员工队伍，该公司于2月16日起开展全员线上学习，开展了《新冠肺炎知识及防范措施》《熟料线设备日常巡检维护》《高低压油站介绍》《安全生产知识》等课程，实现全员停工不停学；为全员普及疫情知识及复工后的防范措施，增强专业技能，提高综合素质，为复工复产做好准备，也为实现“水泥＋”一体化发展之路打下坚实的基础。

随着中联水泥项目的顺利开复工，带动管理区其他产业陆续复工复产。截至目前，杏山旅游管理区辖区内规上企业1家、微小型企业及带贫车间4家，已全部复工并加快生产步伐。

一年之计在于春，大战大考抢春时。如今的中联水泥在热火朝天中稳步有序前行，奋力扫去疫情笼罩的“寒流”，尽最大努力弥补疫情造成的时间损失，力争把耽搁的时间“抢”回来。​